CENTRALWEB · DEPUIS 1996
On conçoit et on opère vos systèmes critiques B2B.
Keelson est né ici.
Opérateurs de système critiques B2B.
L'entreprise a trente ans. L'équipe, elle, a tous les âges : des piliers qui ont construit la façon de faire, très peu de turn-over, et ceux qui arrivent restent. L'ADN se transmet, et les clients restent avec.
Libérer vos équipes du répétitif et faire de vos systèmes un moteur.
Une équipe d'ingénieurs résolveurs de problèmes, motivée chaque jour par la même chose : affronter un problème difficile et trouver la solution.
Le but n'est pas de remplacer les gens. C'est de les rendre plus forts.
La bonne automatisation, la bonne IA, la bonne intégration servent une seule chose : rendre aux équipes le temps du travail qui compte. Créer, décider, améliorer, plutôt que ressaisir et contrôler.
L'infrastructure qui fait
tourner vos opérations B2B.
Quatre entrées, selon là où ça vous fait mal.
Des agents s'en chargent de bout en bout, l'exception remonte à vos équipes
Branchée sur vos données, elle apprend vos façons de faire
On la fait évoluer sans jamais la casser
On l'opère et on en reste responsables, année après année
Lire vos documents, rapprocher vos chiffres, contrôler avant d'agir : ces capacités,
tout le monde peut les acheter. Les faire marcher sur vos données, c'est nous.
Lire et ressaisir des documents à la main : le problème le plus universel du B2B.
Commandes, factures, bons, dossiers : extraire l'information à la main pour la remettre dans un système. Sur le cas le plus fréquent, les commandes à ressaisir avant l'ERP, on est allés jusqu'au produit.
Simplifier le traitement des commandes B2B, en commençant par le canal qui fait perdre le plus de temps : le mail.
La différence n'est pas l'IA. C'est les mains derrière.
L'IA génère du code. Elle ne génère pas la responsabilité, l'architecture, la gouvernance ni la connaissance métier. Elle exécute, nos ingénieurs dirigent.
de la valeur d'une IA vient de son branchement à vos données et vos règles.
vient du modèle
les 90 %.
Des systèmes critiques,
tenus en production


















Vos systèmes sont-ils un moteur, ou un plafond ?
